为什么我选择自己组建团队做产品开发？
我花了一个周末的时间思考了自己组建团队的利弊，并快速评估了我倾向使用的技术的学习曲线和成熟度。与合伙人商议后，我们启动招聘，开始招募工程师组建自己的团队。两个月过去了，我们拥有了一只小型工程师团队：2个前端工程师，2个后端工程师（包括我）。并完成了验证版本80%功能的开发。计划在接下来的一个月中完成所有开发和测试。尽管这个过程中，我要付出比外包出去多几倍的时间和精力，但这个决定所带来的益处也是显而易见的。
我花了一个周末的时间思考了自己组建团队的利弊，并快速评估了我倾向使用的技术的学习曲线和成熟度。与合伙人商议后，我们启动招聘，开始招募工程师组建自己的团队。两个月过去了，我们拥有了一只小型工程师团队：2个前端工程师，2个后端工程师（包括我）。并完成了验证版本80%功能的开发。计划在接下来的一个月中完成所有开发和测试。尽管这个过程中，我要付出比外包出去多几倍的时间和精力，但这个决定所带来的益处也是显而易见的。